深度剖析云南普洱茶市场
云南普洱茶市场是一个相对多元化的市场，同时也是一个绝对个体化的市场。主要组成部分是：个体人、产品、价格三个部分。
一、绝对个体化的市场
个体人我们从分散发展来看，会出现多元化：以组织形式存在的机构(公司、茶厂、初制所、合作社、工作室、、办事处、个体户)等，以个人形式出现。而人是市场最核心的东西，有了人才会出现产品才会有价格，同时有了产品，价格和人就会出现市场这个形象的词汇。
一个市场的产品和价格好坏都是由人引导的。云南普洱茶市场自然也不例外，从2014年开始，云南普洱茶市场的产品价格出现了下降。这其实是由参与市场运作的人造成的。也就是说人在云南普洱茶市场行情中才是重要的，跟产品和价格并没有多少关系，这个详细的我们留到后面来讲。
云南普洱茶产品，在云南普洱茶市场中被用来交易的道具，可以是云南普洱茶原料，云南普洱茶成品。产品跟个人体的关系是供求，产品做为用来交易的道具，核心的是品质，而就云南普洱茶来说，主要是三个层面：安全、卫生、品质。前两个层面是基础的，品质才是体现差异化的，产品虽然有差异化，但并不能最终决定市场价格。
云南普洱茶价格，在云南普洱茶市场中，似乎所有从事云南普洱茶产品生意的人都在围绕着价格来做决定。但其实真实的情况并不是这个样子的。可以说价格只是产品的具体数字化。因为这种方式方便买家做出兑换衡量参考。
云南普洱茶市场从开始发展至今，一直都是围绕着“个体人、产品、价格”这三部分在运行。云南普洱茶市场中，这三个部分有什么关系？
个体人《====》产品《====》价格《====》个体人 (供求) (变现) (决定)
去年，我首次在《大益与经销商的那些事》一文中提出大益的“三级市场”。这对云南普洱茶市场来说，是一个相对很好的市场模式。但现实却告诉我们参与的多数个体人不赚钱了。这是为何呢？因为商业模式出问题了呗。言归正传，我们还是云南普洱茶市场，在云南普洱茶市场中，通过上图那个关系表，我们大概的知道云南普洱茶市场内容的一个运行过程。打个比方就是：有人需要云南普洱茶，有人出售云南普洱茶，出售云南普洱茶的人通过价格卖了产品变成现金，而需要云南普洱茶的人通过价格考虑买不买，出售云南普洱茶的人通过价格考虑卖不卖。假如需要云南普洱茶的人不管价格如何不需要云南普洱茶了，那么出售云南普洱茶的人就卖不出去，也就通过云南普洱茶变不了现金。反之亦然！
在这个市场逻辑的基础上，当有人需要云南普洱茶，并且要求云南普洱茶品质如何如何，在需求大于供应的时候，消费者可选择的机会少。当需求小于供应的时候，消费者可选择的机会多。这种不断的在上面添加选项，云南普洱茶市场就会变成越来越复杂。而复杂后，个体人对于云南普洱茶市场的影响并不会随着市场复杂就减少对于价格的决定权，并不会让位给产品说了算。
于是，我们看到云南普洱茶市场上天天出现供应需求信息，但实际成交的渺渺无几。大家不过是在制造信息垃圾罢了，毕竟你出不到这个价位不卖，你到不了我心里的价位我不买。
二、相对多元化的市场
云南普洱茶市场多元化，早在前些年就出现了，如果我们要把云南普洱茶市场多元化说清楚，那么不得不说云南普洱茶的市场模式和渠道以及流通。
云南普洱茶市场目的是普洱茶产品流通，渠道是云南普洱茶产品流通的工具，而一个好的云南普洱茶市场模式能使云南普洱茶产品流通速度快，同时能使渠道获利。
目前我们常见的云南普洱茶市场模式大概有这么几种：
1、实体经销(专营)这种从法律层面来说是合法销售，又分为经销代理和专营店，这种模式是云南普洱茶厂家普遍使用的，厂家授权销售，并且只销售一个品牌。特点是有实体店，专营。
2、实体小店(多营)这种有些合法销售(厂家授权)，有些是非法销售(厂家没授权)。这种店铺多是街边的小茶店，一般销售多个品牌公司的产品，有些厂家授权销售，有些没有厂家授权销售。特点是有实体店，多营。
3、网络经销(专营)这种主要是再网络上进行销售，又分为经销代理和专营店，一般都有厂家授权，经销代理主要从事批发分销业务，专营店主要从事网购零售业务。特点是有网店，专营。
4、网络小店(多营)这种有的有授权，有的没有授权，主要是网店里有多个品牌产品。特点是有网店，多营。
5、散客销售(多营)这种是没有店铺(实体或者网络)，主要靠个人不固定场所、产品进行交易。特点是没有店铺，交易地点，品种不固定，多营。
目前大多数云南普洱茶企业做的是1、3这两种。2、4这两种有少数茶企在做，而第五种几乎没有茶企在做。
如果我们从茶企的亲近关系来分的话，那么排序就是13245这个样子了。我们回到云南普洱茶市场的目的——产品流通。如果一个产品不能快速的在市场中流通，那么最后吃亏的终会是产品生产商。所以，当下的云南普洱茶市场，缺的不是产品，也不是原料，更不是消费者，而是能把产品流通起来的渠道，而不是没有销售能力的渠道。 | 
